儲能系統解決方案提供商東莞市新瑞能源技術有限公司（下稱「新瑞能源」）完成近億元Pre-A輪融資，由盈峰投資領投，浙大聯創、聯新資本、新明珠集團、維納匯宇跟投。本輪融資資金將主要用于業務擴張、產品研發以及日常運營。

過去，在電網的覆蓋率極低的時代，人們往往選擇架設風機或是光伏板來滿足日常的用電需求。然而，這種“靠天”發電的方式具有極大的不確定性：當無風或是陰雨連綿之時，家里就會面臨無電可用的尷尬境地。

 

因此，為了減少這樣的情況發生，人們往往會配置一塊大電池，在天氣適宜時可以將發電中多余的電存儲起來，以備不時之需。這種應用場景雖然便捷實用，但受電芯產能與儲能技術的制約，一直無法實現規模化應用。

 

隨著近幾年鋰電池技術的發展和儲能技術的不斷突破，疊加全球能源轉型的現狀，及“雙碳”目標的不斷推進，這一儲能相關概念又再次被市場所聚焦。

 

儲能市場爆發，「新瑞能源」搶先瞄準應用產品

 

在國家能源局近日舉辦的例行新聞發布會上，國家能源局能源節約和科技裝備司副司長劉亞芳介紹，截至2022年底，全國已投運新型儲能項目裝機規模達870萬千瓦，平均儲能時長約2.1小時，比2021年底增長110%以上。

 

早在2021年，國家發展改革委發布了《關于加快推動新型儲能發展的指導意見（征求意見稿）》，其中提出，計劃到2025年新型儲能裝機規模達3000萬千瓦以上；到2030年，實現新型儲能全面市場化發展。

 

「新瑞能源」創始人兼董事長王吉平認為，2022年是新能源儲能產業爆發的元年，在未來二三十年里，儲能產業規模會呈現持續的增長。

 

2015年特斯拉推出了家儲產品Powerwall和商儲產品Powerpack，一上市便吸引了大量的訂單，馬斯克稱“兩款產品的預訂量之高，令公司吃驚”。看到儲能產品在市場上的熱烈反響，依托著在新能源行業多年的資源以及閱歷，王吉平與曾在華為能源產品線工作的伙伴一拍即合，在2017年成立了「新瑞能源」。

 

「新瑞能源」成立之初，全球儲能產業仍處于萌芽階段，王吉平與CTO繆李良先進行市場的摸索。經過了大半年對世界各地的實地調研后，他們得出結論：從石化能源往清潔能源轉型的過程中，儲能的應用產品會是一個核心的產品跟技術，同時明確了「新瑞能源」的發展定位——儲能的應用產品。

 

當前國內的電力供應鏈條呈現為“煤電火長發電，電網統一輸送到各家各戶”的集中供電模式。但隨著全球電力結構的調整，未來的電力供給將會由分布式的光伏與儲能形成分布式電站或是區域性微電網，再從微電網進一步發展成為能源物聯網。「新瑞能源」正是基于這樣的規劃，開始了針對性產品的開發與應用場景的驗證。

 

“電芯+控制系統”，構筑三大應用場景護城河

 

王吉平介紹道，目前「新瑞能源」業務主要覆蓋戶用、工商業以及便攜式三種應用場景，針對這三種應用場景分別有家庭儲能系統、工商業儲能系統以及便攜式電源，適配各細分場景。

 

儲能產品無論應用在什么場景，都需要依賴電芯質量與控制系統。“電芯的質量，決定了儲能產品的硬件性能。”王吉平認為，「新瑞能源」作為儲能電池產業鏈的下游企業，依托著寧德時代在上游提供的優質電芯，擁有安全性能高、使用壽命長、能量密度高、快速充放電等優勢，在性能上表現出色。

 

在產品研發初期，「新瑞能源」即瞄準了東南亞市場中電力匱乏的地區進行開發。除了為客戶提供儲能系統外，「新瑞能源」還提供調試、運維等一條龍的管理。“因為我們以終端作為測試應用場景，因此我們可以更快更準確的了解到客戶的需求，從而及時地進行控制系統的迭代與更新。”王吉平介紹，“應用場景中出現的大多數問題，都可以通過優化儲能系統中的控制邏輯與核心軟件解決。”

 

以柬埔寨的高龍撒冷島為例，王吉平指出，“高龍撒冷島是一個依賴旅游業的海島，以前多以柴油機供電，但這一傳統的供電方式既污染環境也影響游客體驗。”針對這個電力供應痛點，「新瑞能源」在2020年前后，對島上的供電系統結合儲能系統進行了全面的改造：改柴油機為光伏。通過分布式光伏與分布式儲能的解決方案向海島供電，不僅減少柴油機發電帶來的負面影響，同時還減輕了海島居民的發電成本。此外，「新瑞能源」對東南亞市場的優先布局，也能有效兼顧地方合規性與產品測試的需求。

 

以能源服務商為目標，規劃“6年3步走”

 

據美國咨詢機構Lux Research預測，到2035年，全球儲能市場的總價值將增長到5460億美元。在政策與市場需求的雙輪驅動下，我國儲能產業也進入了新一輪爆發期，目前，全國已有二十多個省市規定了儲能配置政策要求。

 

政策利好與巨量市場需求吸引了眾多市場主體的參與，但入局者的增加也意味著競爭的加劇。王吉平認為，“產品技術好或上下游資源豐富的企業可以在儲能‘淘汰賽’中活下來。「新瑞能源」一直圍繞著儲能上下游進行布局，如果未來有好的產品會進一步提升我們的發展。”

 

基于此，「新瑞能源」設定了一個“6年3步走”戰略計劃。2021年至2023年以儲能產品的開發與儲能產品的銷售為核心；2024年至2025年逐步轉型為系統解決方案提供商，以分布式光伏、分布式儲能方案提供商和運營商的角度進行技術與產品升級迭代，以及應用的開發；2026年至2027年，「新瑞能源」規劃向能源綜合服務商方向發展，從區域性探索拓展為全國的布局。

 

目前，「新瑞能源」已經在廣東東莞、廣東佛山、湖南常德、海南，柬埔寨金邊，西班牙， 英國，德國，美國等區域設立運營與服務中心，同時，「新瑞能源」也在東莞新建設了灣區工程技術中心和智能制造中心，為核心產品研發與大規模生產提供支撐。王吉平透露，未來的布局將以灣區為中心，輻射全國及海外的生產與銷售。

 

投資人說

 

盈峰投資董事總經理胡欣然表示：儲能應用包括四大場景（便攜式、戶儲、工商業和大儲），要求公司具備四大能力（技術能力、供應鏈能力、市場營銷能力和商務關系能力），我們認為新瑞能源初步具備了該等能力要素，并在核心場景中已經確立了一定的先發優勢。

 

浙大聯創投資表示：在全球新能源大發展的背景下，擁有核心技術能力的中國優質企業在產業鏈中的價值逐步凸顯，我們期待新瑞能源在新能源行業中不斷創新迭代產品，服務全球用戶。

 

聯新資本表示：產業革命往往伴隨能源技術的進步，聯新資本一直看好能源科技賽道。在全球就碳中和達成一致意見的情況下，儲能的發展迎來歷史性機遇。新瑞能源的核心團隊深耕行業多年，在核心技術、供應鏈、市場等領域積淀深厚。我們期待新瑞抓住變革機遇快速發展，實現三步走戰略計劃，助力全球碳中和事業。