乘著國家大力發(fā)展“雙碳”戰(zhàn)略的契機，龍頭企業(yè)平高儲能抓住機遇，堅持創(chuàng)新，實現(xiàn)爆發(fā)式增長。
在平高儲能的生產(chǎn)車間，三個新能源發(fā)電場的配套儲能設備訂單正在同時進行生產(chǎn)。
這三個訂單加起來，金額將近10億元，一套儲能設備可以存儲電量5000多度，200多套將于下個月運往甘肅、新疆等地的光伏發(fā)電場。
企業(yè)今年的訂單金額超過了25億元，是去年的五倍，這樣的增長來之不易。
2018年，國家電網(wǎng)旗下的平高集團，依托自身在儲能方面的技術積累，在天津成立了平高儲能科技有限公司。憑著“國字號”招牌，頭兩年，企業(yè)幾乎占領了市場的半壁江山。
隨著國家提出“碳達峰碳中和”目標，新能源發(fā)電項目投資快速增長，裝機容量預期每年增長超過20%；2020年下半年，20多個省份陸續(xù)出臺要求，新建新能源發(fā)電項目必須配建一定比例的儲能設施。
儲能行業(yè)迎來“風口”，競爭也越來越激烈。
不創(chuàng)新，將被后來居上！2021年初，平高儲能招兵買馬，在“海河英才”計劃的助力下，技術人員迅速從30多人，擴充到70多人。
企業(yè)同時啟動創(chuàng)新機制改革，將系統(tǒng)集成、硬件技術、軟件技術、工程技術等，8個與創(chuàng)新相關科室的科長崗位拿出來，改成競聘制，打破之前國企管理中年齡、任職時間等限制，考察標準只看“能力、干勁和成效”，三年一競聘，一年一考核，不稱職就“下課”。
93年出生的楊文輝，來企業(yè)不到三年，參與了不少儲能項目的建設，有經(jīng)驗、又年輕，干勁足，從一名工程技術員，競聘成了工程技術科的科長。
今年初，企業(yè)激勵創(chuàng)新再出新招，推行虛擬股權獎勵，就是根據(jù)企業(yè)的注冊資金，虛擬出一定比例的股權，分配給有突出貢獻的技術、營銷、生產(chǎn)等崗位的骨干。
企業(yè)每年制定一個目標利潤額，超額實現(xiàn)的利潤，企業(yè)拿出一部分來，持有虛擬股權的人員，可以按持股情況進行分紅。
最近，首批28名虛擬股權獎勵人員名單出爐，技術人員占到了七成，楊文輝就是其中之一。
這兩年，平高儲能陸續(xù)拿下西藏崗巴、北京冬奧會電網(wǎng)儲能、國家能源局昆山儲能示范項目等十幾個重點項目，持續(xù)保持行業(yè)龍頭地位。
