多位業(yè)內(nèi)人士表示，氫儲能未來應(yīng)用前景廣闊。龍頭企業(yè)與科研機構(gòu)的強強聯(lián)手，加速了氫儲能產(chǎn)業(yè)化的培育，擴(kuò)大了氫能應(yīng)用場景，有助于早日實現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)。
氫儲能蓄勢待發(fā)
“重點推動……儲能、氫能等重點領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)。”在2022年全國能源工作會議上，國家能源局局長章建華在部署重點工作任務(wù)時，反復(fù)提及儲能和氫能。
作為橫跨儲能和氫能當(dāng)前兩大賽道的“氫儲能”，備受市場矚目。
氫儲能到底是什么?
廣義的氫儲能是指把任意形式的能量轉(zhuǎn)換成氫氣的化學(xué)能，以氫氣的形式進(jìn)行存儲。狹義的氫儲能是指制取氫氣，通過儲氫容器存儲、運輸，之后通過多種技術(shù)等實現(xiàn)氫氣的利用。
氫氣由于密度小、重量輕，所以儲運技術(shù)主要采取高壓或低溫處理。高壓需要增加容器壓力來提高氫氣的儲存效率;氫氣的液化溫度為零下253度，液化能耗高，所以對液態(tài)儲氫容器保溫要求高。
此外，氫的原子半徑非常小，氫氣能穿過大部分肉眼看不到的微孔造成氫脆。這些對氫氣的儲存和運輸提出了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下，氫能源正在引發(fā)新一輪的能源革命。央視財經(jīng)頻道總結(jié)2021行業(yè)新勢力，氫能源進(jìn)入榜單。在過去的一年，從中央到地方，氫能都被賦予了很高的使命，為搶抓氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，政策利好頻出。如何實現(xiàn)氫氣在安全的前提下經(jīng)濟(jì)性的儲運，是氫能源產(chǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵。
關(guān)注氫儲能發(fā)展的不僅有國家能源局的頂層設(shè)計，還有地方的鼎力支持。比如近日發(fā)布的《內(nèi)蒙古自治區(qū)新能源裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案(2021—2025年)》(以下簡稱“方案”)指出，培育氫能、儲能裝備制造兩個新增長極。
《方案》著重指出，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升。重點建設(shè)烏海工業(yè)副產(chǎn)氫研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺，逐步創(chuàng)建成為自治區(qū)級或國家級新能源制造業(yè)創(chuàng)新平臺。
在烏海，鴻達(dá)興業(yè)早有布局。2016年便投資設(shè)立了內(nèi)蒙古鴻達(dá)氫能源及新材料研究院。2020年位于內(nèi)蒙古的鴻達(dá)興業(yè)液氫工廠建成投產(chǎn)，成為我國首個民用液氫項目，為國內(nèi)民用液氫規(guī)模化生產(chǎn)提供寶貴的運行數(shù)據(jù)經(jīng)驗。
強強聯(lián)合助力發(fā)展
多位專家表示，在大規(guī)模儲能方面，氫儲能相對于其他傳統(tǒng)儲能方式的成本優(yōu)勢明顯。不過目前氫儲能在我國仍處于商業(yè)化的初期階段，未來還需要進(jìn)一步加大氫儲能的產(chǎn)業(yè)化培育力度。
鴻達(dá)興業(yè)作為氯堿制氫的龍頭企業(yè)，一直致力于推動氫能儲能發(fā)展，相繼開展氫氣制備、氫氣加注、氫氣儲運、加氫站、移動加氫站、氫能裝備研究等技術(shù)儲備布局，正在研發(fā)高壓儲氫瓶、固態(tài)儲氫瓶、液氫儲罐等產(chǎn)品。
而擁有多個國家級中心、實驗室和研發(fā)制造基地的有研工研院，在儲氫材料研發(fā)方面，先后承擔(dān)了50余項國家“863”、“973”及科技攻關(guān)項目，研制出多種具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的儲氫材料，形成了較為完備的儲氫材料與系統(tǒng)研發(fā)平臺。
據(jù)了解，本次合作，雙方將共同搭建稀土儲氫材料在氫儲能項目的示范化應(yīng)用平臺，開展包括分布式能源儲能、熱電聯(lián)供示范化運營工作，積累運行經(jīng)驗，共同探討稀土儲氫的商業(yè)化之路。此外，雙方還將針對稀土儲氫材料在氫能叉車及裝備領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)研發(fā)、測試、服務(wù)、信息交流等諸多方面開展深入合作。
有業(yè)內(nèi)分析師表示，此次強強聯(lián)合，將發(fā)揮鴻達(dá)興業(yè)在制氫、稀土、儲能等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢;也將發(fā)揮有研工研院在固態(tài)儲氫方面的技術(shù)優(yōu)勢，共同推動固態(tài)儲氫材料應(yīng)用及推廣，推動氫能儲能的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
