據(jù)了解，該公司配網(wǎng)中心堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向提升運(yùn)檢質(zhì)效，以工單為指引開展配網(wǎng)設(shè)備差異化巡檢和低壓臺區(qū)改造項(xiàng)目儲備。一季度，配網(wǎng)中心開展線路巡視1454條次、站房1178座次，缺陷隱患治理率89.4%；開展配網(wǎng)搶修流程梳理，推進(jìn)搶修故障可視化，明確“應(yīng)修必修、修必修好”工作要求，一季度搶修平均修復(fù)時(shí)長大幅縮短。

 

　　此外，該公司配網(wǎng)中心按照“用戶故障不出門、分支故障不進(jìn)站、主線故障不全停”的原則，逐條故障分析原因落實(shí)閉環(huán)整改措施；配變重過載、臺區(qū)低電壓做到“出現(xiàn)一臺治理一臺”，實(shí)現(xiàn)動態(tài)“清零”；計(jì)劃停電嚴(yán)管理，堅(jiān)持“一停多用，能帶不停”，做好作業(yè)方式、停電次數(shù)、停電范圍、停電時(shí)長的管控，實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃的精細(xì)化管理。

 

　　積極推動數(shù)字化建設(shè)，服務(wù)“雙碳”目標(biāo)。該公司配網(wǎng)中心持續(xù)開展配電網(wǎng)圖模建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)設(shè)備圖模100%全覆蓋；深化配電網(wǎng)設(shè)備異動管理機(jī)制，強(qiáng)化圖模深度應(yīng)用，確保配電網(wǎng)“圖物一致”；強(qiáng)化系統(tǒng)及終端運(yùn)維管控，提升終端系統(tǒng)在線率；加快推進(jìn)配電自動化終端和智能融合終端接入D5200系統(tǒng)，提升配電網(wǎng)設(shè)備感知能力，為分布式電源大規(guī)模并網(wǎng)提供保障，全面實(shí)現(xiàn)可觀、可測、可調(diào)、可控，更好服務(wù)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一季度，自動化開關(guān)、自動化站房覆蓋率明顯提高，故障定位全覆蓋；同步開展配網(wǎng)自動化項(xiàng)目儲備，完成配網(wǎng)有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。

 

　　全面推進(jìn)工程建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。該公司配網(wǎng)中心加強(qiáng)“六個(gè)項(xiàng)目部”建設(shè)，下發(fā)《國網(wǎng)蘭州供電公司10千伏及以下配農(nóng)網(wǎng)工程全過程管控流程清單》，細(xì)化“一個(gè)引領(lǐng)、四個(gè)管住、六個(gè)重要因素管控到位、十二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)層層把關(guān)”工作體系；強(qiáng)化開復(fù)工審查，在省內(nèi)率先完成標(biāo)準(zhǔn)化著裝、標(biāo)準(zhǔn)化布置、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化督察，配農(nóng)網(wǎng)工程全面開工；積極推進(jìn)各批次工程建設(shè)，以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)開展配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目儲備，超前完成2022年第一季度既定目標(biāo)。