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當(dāng)充電柱遇上新基建:“小透明”會成為新藍(lán)海嗎?

發(fā)布日期:2020-04-07  來源:工業(yè)365

核心提示:3月,當(dāng)國內(nèi)疫情逐漸緩和,按下暫停鍵的中國經(jīng)濟(jì)重新邁開了腳步。對沖疫情帶來的損失也好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換也罷,加快新型
3月,當(dāng)國內(nèi)疫情逐漸緩和,按下暫停鍵的中國經(jīng)濟(jì)重新邁開了腳步。對沖疫情帶來的損失也好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換也罷,“加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”成為中央政府為刺激經(jīng)濟(jì)開出的藥方。
 
過去一個月,當(dāng)汽車行業(yè)在逆境求生時,行業(yè)中極具體的一環(huán)——新能源汽車充電樁,因?yàn)?ldquo;新基建”站上了風(fēng)口。作為總投資達(dá)數(shù)十萬億的新基建錨定的七大領(lǐng)域之一,海量的資金與關(guān)注度將涌入這個細(xì)分領(lǐng)域,幾成必然。
 
當(dāng)“小透明”成為新藍(lán)海,干慣了苦活累活的充電樁行業(yè),將會迎來怎樣的變革?
 
 
3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議,會議指出要加快 5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括特高壓、新能源汽車充電樁、5G 基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和城際高速鐵路和城市軌道交通等七大領(lǐng)域。
 
作為新能源汽車關(guān)鍵配套設(shè)施的充電樁,以新基建七分之一的身份,就此走到了臺前。充電樁之所以被新基建選中,一來,是因其資產(chǎn)重,單臺充電樁價格最高可達(dá)15萬元;二來,充電樁的需求缺口顯著,充電樁數(shù)量不足,已成為新能源汽車進(jìn)一步推廣的重要制約因素。
 
根據(jù)2015 年印發(fā)的《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020 年)》,到2020年中國新能源汽車與充電樁的“車樁比”,應(yīng)該達(dá)到1:1。然而根據(jù)2019年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至去年底,中國共有充電樁121.9萬個,車樁比僅為3.5:1——這意味著,如果按照規(guī)劃,今年國內(nèi)其實(shí)有超過200萬個充電樁缺口。
 
而在工信部發(fā)布的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035)》征求意見稿中,提出了 “2025年新能源汽車銷量占比達(dá)到新車銷量25%”,對應(yīng)新能源汽車年銷量約600萬輛。如果屆時以車樁比1:1做要求,那么充電樁一年的新增需求就將達(dá)到600萬個。國泰君安測算稱,到2025年,充電樁將累積成為一個千億市場。
 
而自去年開始,工信部明確表態(tài),日后將把對新能源汽車的百億補(bǔ)貼,逐漸轉(zhuǎn)向?qū)Τ潆姌兜难a(bǔ)貼。
 
在新基建的指揮棒下,可以預(yù)見的市場需求與補(bǔ)貼收益或?qū)⒏熳儸F(xiàn),各方資本因此加快了對充電樁的布局:
 
3月初,國內(nèi)第一大公共充電樁運(yùn)營商特來電完成了總計13.5億元的增資,新引入了鼎暉投資以及國調(diào)基金。其中,鼎暉投資是管理上千億資產(chǎn)的知名機(jī)構(gòu),國調(diào)基金則是國家隊(duì)背景、管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3500億元的中國最大私募股權(quán)投資基金。
 
3月6日,中央為新基建定調(diào)后的第三天,主營動力電池的寧德時代,與福建百城新能源科技有限公司成立合資公司上海快卜新能源,主營新能源汽車充電樁業(yè)務(wù)。
 
3月27日,與充電樁沒什么交集的螞蟻金服,也入股了一家充電樁運(yùn)營企業(yè)簡單充,在后者占股33%,為第二大股東。
 
一個月內(nèi)密集出現(xiàn)三筆投資,一時間,頗有各方資本角逐充電樁藍(lán)海之勢。
 
 
充電樁行業(yè)是個典型的“政策市”。6年前的一次政策利好,掀起了資本進(jìn)入充電樁行業(yè)的第一波浪潮。
 
2014年,國家電網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于做好電動汽車充換電設(shè)施用電報裝服務(wù)工作的意見》,對社會資本參與充電樁建設(shè)予以支持。也是在這一年,如今在公共充電樁領(lǐng)域排名第一、第二的特來電、星星充電相繼成立。
 
經(jīng)過多年努力后,中國的新能源汽車充電樁達(dá)到近120萬個,其中51.64萬個為公共充電樁,余下的70.27萬個則為私人充電樁。
 
 
一般來說,私人充電樁基本為交流慢充樁,功率不超過10kW;公共充電樁中直流快充樁占比較高,其中功率最大的,能超過120kW。考慮到電網(wǎng)的承受能力,在推廣充電樁過程中,國內(nèi)一直持交流慢充為主、直流快充為輔的發(fā)展態(tài)度。
 
在私人充電樁的建設(shè)中,新能源車企是絕對的主力,它們通常給出買車送樁、買車優(yōu)惠安樁的條件,為用戶安置私人充電樁。比如,國內(nèi)最大的新能源車企比亞迪,其銷售/送出的充電樁就超過了36萬個。
 
而在公共充電樁的建設(shè)中,車企考慮到品牌影響以及資產(chǎn)利用率的問題,通常退居二線,只有小規(guī)模的投入(特斯拉的超充站以及上汽打造的上汽安悅除外),更大的空間屬于專業(yè)的充電樁運(yùn)營商。在充電樁站上新基建風(fēng)口后,目前新進(jìn)入的資本著眼點(diǎn)也在充電樁運(yùn)營環(huán)節(jié)。
 
然而,僅僅發(fā)展了不到十年時間,充電樁運(yùn)營就已經(jīng)成了一門高度集中、與汽車行業(yè)多贏格局大不相同的行業(yè)——行業(yè)前三的特來電、星星充電、國家電網(wǎng),占據(jù)了超過70%的市場份額。原因正是在于充電樁的基建屬性:投入資產(chǎn)重、回報周期長。
 
以行業(yè)龍頭特來電為例,根據(jù)特來電母公司特銳德董事長于德翔的說法,特來電在5年時間中累計投資了50多億元,前四年總共虧損了6億元,在2018年才剛剛跨過盈虧平衡線。據(jù)行業(yè)人士稱,充電樁運(yùn)營企業(yè)的回報周期為5-9年。
 
也正是由于重資產(chǎn)、長回報周期的屬性,特來電、星星充電在短短5年時間里,筑起了護(hù)城河。對后來者而言,除非下定“花大力氣掙小錢”的決心,否則充電樁運(yùn)營并非一個值得進(jìn)入的市場。
 
但新基建的政策風(fēng)向,讓這一定論多了些X因素。
 
 
某種程度上而言,充電樁運(yùn)營這門生意,跟新造車有些相似——描繪的前景是光明的,但需要切實(shí)的盈利能力證明未來的美好。幸運(yùn)的是,政策的東風(fēng)到來后,充電樁運(yùn)營離盈利又近了一步,通往盈利的途徑,也多了一層助力。
 
由此,充電樁運(yùn)營的盈利其實(shí)已經(jīng)有了四重保障:一靠補(bǔ)貼加持,二靠規(guī)模效益,三靠增值服務(wù),四靠資產(chǎn)減重。
 
其實(shí),在2020年開年后,充電樁列入新基建項(xiàng)目之前,北京、深圳、山東、成都已經(jīng)率先出臺了對充電樁建設(shè)的補(bǔ)貼扶持政策,按交流/直流、私樁/公樁劃分,單樁可得補(bǔ)貼從1050元-60000元不等。若以15萬元一個的大功率直流充電樁舉例,補(bǔ)貼落地后最高可覆蓋其40%的建設(shè)成本,將極大改善建樁的高成本問題。
 
 
可以預(yù)見,在充電樁建設(shè)列為新基建項(xiàng)目后,更多地方政府將出臺補(bǔ)貼措施甚至加大補(bǔ)貼力度。不過也要考慮到,由于充電樁不像汽車產(chǎn)業(yè)鏈那么長,對上下游整體帶動有限,因此部分地方政府或許態(tài)度并不會很積極。尤其是在經(jīng)歷了疫情后,地方政府的財政狀況可能會對補(bǔ)貼力度造成影響。而且,未來中央是否還會針對充電樁出臺國家層面的補(bǔ)貼,也是市場在密切關(guān)注的問題之一。
 
在補(bǔ)貼的加持下,充電樁安裝量今年有望迎來更大幅度的增長。而這將有助于充電樁運(yùn)營企業(yè)發(fā)揮規(guī)模效益,提升運(yùn)營效率。其實(shí),去年的數(shù)據(jù)已經(jīng)體現(xiàn)了這一點(diǎn)——2019年,公共充電樁數(shù)量增長到2018年的1.3倍,而公樁充電量則達(dá)到了2018年的2.9倍。這意味著,在2019年,公共充電樁的進(jìn)一步增加起到了正向效應(yīng),平均每臺公樁的運(yùn)營效率大大提升。
 
同時,充電樁運(yùn)營商們也在避免“管道化”,即僅僅變成一個“充電的”。探索、打通新場景,是避免管道化的主要出路。目前,充電樁運(yùn)營商主要的思路為,通過充電服務(wù)獲取的數(shù)據(jù),構(gòu)建智慧充電網(wǎng)絡(luò),與本地生活、出行服務(wù)的數(shù)據(jù)鏈條打通,在充電的單一業(yè)態(tài)上構(gòu)建增值服務(wù)。比如,特來電正在著力建設(shè)自己的智慧充電體系。
 
不過,這個工作不太可能由充電運(yùn)營商來主導(dǎo)。業(yè)內(nèi)人士分析,螞蟻金服入股簡單充,其目的或許就是利用后者的數(shù)據(jù),來打通自己的數(shù)據(jù)鏈條,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的消費(fèi)者服務(wù)乃至更精準(zhǔn)的風(fēng)控體系。
 
最后,在充電樁運(yùn)營的實(shí)踐中,相關(guān)企業(yè)也摸索出了把重資產(chǎn)做輕,給自己減負(fù)的方式。路由社注意到,國內(nèi)第二大充電樁運(yùn)營商星星充電正在推廣其合伙人制度,不僅直接投資充電樁能成為其城市合伙人,有地、電的資源也能成為其合伙人。不少商業(yè)地產(chǎn)商,出于設(shè)施配套的考慮,與星星充電達(dá)成了合作,為其提供場地,減少了后者在選址、用地上的投入。
 
盡管充電樁重資產(chǎn)、長回報周期的固有屬性沒有改變,但上述四重保障不同程度地分擔(dān)、化解了風(fēng)險,對于排名前列的充電樁運(yùn)營商來說,盈利可以預(yù)期。不過,對于后進(jìn)的資本來說,即使有政策加持,要翻越前者的護(hù)城河也并非易事。

 
 
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