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坐擁45萬(wàn)產(chǎn)能年銷(xiāo)僅7萬(wàn) 華泰汽車(chē)死磕新能源

發(fā)布日期:2017-04-11

核心提示:如今,車(chē)企高管跳槽、離職已不新鮮。但如華泰汽車(chē)這樣,2015年內(nèi)10余次更換銷(xiāo)售公司總經(jīng)理,走馬燈似地?fù)Q高管,以至于被業(yè)內(nèi)稱
       如今,車(chē)企高管跳槽、離職已不新鮮。但如華泰汽車(chē)這樣,2015年內(nèi)10余次更換銷(xiāo)售公司總經(jīng)理,走馬燈似地?fù)Q高管,以至于被業(yè)內(nèi)稱為“高管絞肉機(jī)”,這種狀況仍屬罕見(jiàn)。
 
 
鄭兆瑞
 
       3月中旬,華泰汽車(chē)被曝出,鄭兆瑞、王朝云兩位副總裁(分別擔(dān)任旗下新能源公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)雙雙離職,后者在華泰汽車(chē)任職8個(gè)月,而前者只有4個(gè)月。自2002以來(lái),華泰汽車(chē)銷(xiāo)售公司的總經(jīng)理有過(guò)10余次更換。與此同時(shí),華泰汽車(chē)常年銷(xiāo)量不景氣,未推出過(guò)明星車(chē)型,業(yè)界普遍猜測(cè),這或是高管頻換的重要原因。
 
       華泰汽車(chē)高管頻繁更換還有哪些原因?哪些因素導(dǎo)致了常年銷(xiāo)量不振?在長(zhǎng)期缺乏暢銷(xiāo)產(chǎn)品的情況下,公司多次公開(kāi)提及,未來(lái)將著重發(fā)展新能源業(yè)務(wù),但現(xiàn)比亞迪、北汽新能源等已占據(jù)較大市場(chǎng)份額,公司是否擔(dān)心此時(shí)再發(fā)力,市場(chǎng)留給的空間已不多?就以上相關(guān)問(wèn)題,記者向華泰汽車(chē)致函致電,對(duì)方未予應(yīng)答。
 
       高管更換如走馬燈
 
       3月16日,華泰汽車(chē)副總裁、同時(shí)擔(dān)任華泰新能源汽車(chē)公司董事長(zhǎng)的鄭兆瑞離職。一同離去的,還包括華泰汽車(chē)另一副總裁,兼任新能源汽車(chē)公司總經(jīng)理的王朝云。鄭兆瑞是在2016年12月加盟華泰汽車(chē),此前在奇瑞任副總經(jīng)理。在這之前的4個(gè)月,2016年7月,王朝云正式加入華泰,他之前的職位是奇瑞營(yíng)銷(xiāo)公司執(zhí)行副總經(jīng)理。
 
       這不是華泰汽車(chē)高管頭一次來(lái)去匆匆。2002年至今,華泰汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理的位置變更過(guò)10余人,最長(zhǎng)任期不到3年,最短任期甚至不足兩個(gè)月,其中,不乏華晨金杯銷(xiāo)售公司總經(jīng)理劉志剛、長(zhǎng)安汽車(chē)銷(xiāo)售總監(jiān)王惟這樣的圈中名人。
 
       這些離開(kāi)的職業(yè)經(jīng)理人,在華泰汽車(chē)更多只是“打工仔”的身份。華泰汽車(chē)現(xiàn)最大股東是84年的張宏亮,其持有華泰汽車(chē)76%的股份,如此多的股份也是受之乃父。其父張秀根將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給兒子后,現(xiàn)持有另24%股份。現(xiàn)年56歲的張秀根比其子履歷豐富得多,曾當(dāng)過(guò)軍人,干過(guò)包工頭,華泰汽車(chē)是他在2000年一手創(chuàng)辦的。
 
       內(nèi)蒙人張秀根所創(chuàng)立的華泰汽車(chē),現(xiàn)共有天津、山東榮成、內(nèi)蒙古鄂爾多斯三大生產(chǎn)基地,具備45萬(wàn)臺(tái)整車(chē)的生產(chǎn)能力,擁有SUV、客車(chē)、轎車(chē)及動(dòng)力系統(tǒng)四大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
 
       銷(xiāo)量不振高管擔(dān)責(zé)
 
       擁有45萬(wàn)臺(tái)整車(chē)生產(chǎn)能力的華泰汽車(chē),2016年銷(xiāo)量為7.3萬(wàn)輛,雖同比增長(zhǎng)2.6%,但仍落后乘用車(chē)整體市場(chǎng)增速12個(gè)百分點(diǎn),少于自主品牌平均增速18個(gè)百分點(diǎn)。
 
       對(duì)此,汽車(chē)專(zhuān)家凌然對(duì)《投資者報(bào)》記者表示:“在車(chē)企,銷(xiāo)量是高管職位穩(wěn)定的保障。一旦產(chǎn)品不好銷(xiāo),企業(yè)日子不好過(guò),這時(shí)候,高管往往成了承擔(dān)責(zé)任最重要的一方。”
 
       雖然銷(xiāo)售不力,但在把握市場(chǎng)風(fēng)向上,華泰也算是可圈可點(diǎn)。公司也在官網(wǎng)上自稱,是“我國(guó)SUV的開(kāi)拓者,新能源汽車(chē)的先行者”,這的確屬實(shí),只是在這兩個(gè)領(lǐng)域,華泰汽車(chē)卻成了起大早趕晚集的典型代表。
 
       2002年,華泰與韓國(guó)現(xiàn)代簽訂合作協(xié)議,以11.72億元的總投資,拿下韓國(guó)現(xiàn)代旗下SUV車(chē)型特拉卡的生產(chǎn)權(quán)。這一年中,長(zhǎng)城推出旗下首款SUV賽弗。盡管入行時(shí)間相差無(wú)幾,今年2月,特拉卡共賣(mài)出163輛,長(zhǎng)城旗下的哈弗H6銷(xiāo)量達(dá)到3.3萬(wàn)輛。
 
       在新能源領(lǐng)域,華泰汽車(chē)同樣是早早布局,成績(jī)卻差強(qiáng)人意。2009年,華泰就已投入到了新能源汽車(chē)技術(shù)的研發(fā),僅比比亞迪晚了一年。但這一業(yè)務(wù)卻進(jìn)展緩慢,比亞迪現(xiàn)已有超過(guò)10款新能源車(chē),而華泰在售的,卻只有EV160和iEV230兩款。
 
       除了搶占SUV與新能源業(yè)務(wù)的先機(jī),華泰汽車(chē)也在2013年進(jìn)入傳統(tǒng)轎車(chē)領(lǐng)域,推出旗下首款緊湊型轎車(chē)路盛E70。然而,盡管涉足領(lǐng)域眾多,華泰汽車(chē)旗下卻無(wú)一款暢銷(xiāo)產(chǎn)品,公司2016年銷(xiāo)量最高的新圣達(dá)菲也只賣(mài)了3.7萬(wàn)輛,而這只不過(guò)是其他暢銷(xiāo)SUV一個(gè)月的銷(xiāo)售量。
 
       與其換人不如做精產(chǎn)品
 
       在SUV、轎車(chē)、新能源汽車(chē)幾個(gè)領(lǐng)域兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,華泰汽車(chē)似乎意識(shí)到,還是應(yīng)先將新能源業(yè)務(wù)作為發(fā)展之重。對(duì)此,公司宣布了一系列計(jì)劃,打算在2020年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)20萬(wàn)輛新能源車(chē),推出14余款相關(guān)車(chē)型,覆蓋轎車(chē)、SUV以及MPV的各個(gè)級(jí)別。
 
       對(duì)于華泰汽車(chē)這一計(jì)劃是否能夠達(dá)成,多位業(yè)內(nèi)人士持懷疑態(tài)度。原因在于比亞迪、北汽新能源等已在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)中占據(jù)了有利的地位,留給華泰汽車(chē)的機(jī)會(huì)似乎并不多。
 
       對(duì)于自產(chǎn)電池為比亞迪帶來(lái)哪些先發(fā)優(yōu)勢(shì)?比亞迪方面對(duì)《投資者報(bào)》表示,自產(chǎn)電池使得公司垂直整合溝通成本效率提高,通過(guò)逆向研發(fā),利于自己在電子代工領(lǐng)域積累的模具開(kāi)發(fā)、制造、工藝流程等資源能力,自己做模具、做零部件,降低中間環(huán)節(jié)成本,在成本和溝通效率上較其他企業(yè)有天生優(yōu)勢(shì)。
 
       華泰汽車(chē)盡管雖然布局新能源汽車(chē)較早,但直到2015年,公司才成立天津華泰億緯電源有限公司,開(kāi)始自產(chǎn)新能源汽車(chē)的動(dòng)力電池系統(tǒng)。一步輸可能會(huì)導(dǎo)致今后步步輸。在自產(chǎn)電池上已落于人后的華泰汽車(chē),未來(lái)將如何與有此優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)20萬(wàn)輛的目標(biāo),這的確是個(gè)難點(diǎn)。
 
       凌然認(rèn)為,無(wú)論能否實(shí)現(xiàn)所夸下的海口,若華泰真能做到聚焦于新能源業(yè)務(wù),總比過(guò)去的貪大貪全好一些。他說(shuō),“華泰汽車(chē)的問(wèn)題在于視野太小,制造業(yè)的歷史證明,凡是家族式企業(yè)應(yīng)注重于精深化,而不是搞大而全。與其不停更換職業(yè)經(jīng)理人,華泰汽車(chē)應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品做精,比原來(lái)更焦點(diǎn)化,這樣才符合家族式企業(yè)發(fā)展的利益和優(yōu)勢(shì)。”
 
來(lái)源:投資者報(bào)

 
 
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