在需求側(cè)，疫情是主因。

 

“封國(guó)”“封城”加上企業(yè)停工停產(chǎn)，用電需求驟降便在意料之中。今年前3個(gè)月，歐洲電力消費(fèi)量同比減少了10%——據(jù)統(tǒng)計(jì)，這是自第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)最大的降幅，在歐洲各國(guó)電力需求普降的背景下，“通過(guò)出口來(lái)調(diào)節(jié)過(guò)剩電力”的方式變得不那么靈活。

 

 

在供給側(cè)，可再生能源是主因。

 

據(jù)《2020年可再生能源容量統(tǒng)計(jì)年報(bào)》公布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底歐洲可再生能源裝機(jī)容量達(dá)573吉瓦，全球占比23%。政策鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展，即使在用電需求大降的背景下，油氣煤發(fā)電仍要讓位于可再生能源發(fā)電。

 

以德國(guó)為例，今年2月臺(tái)風(fēng)薩比娜來(lái)襲，3月晴天居多，使得風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電輪番發(fā)力，加上接近于0的發(fā)電成本，以致可再生能源發(fā)電量猛增，電力供給過(guò)剩。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2020年第一季度中，德國(guó)光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、水電和其他清潔能源發(fā)電約占同期總耗電量的52%，創(chuàng)歷史新高。

 

 

在電力供大于求、可再生能源日益突顯的成本優(yōu)勢(shì)面前，電力企業(yè)各有不同的選擇。

 

對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，尋求轉(zhuǎn)變和增加靈活性是他們正在努力的方向。

 

西班牙的雷普索爾開(kāi)始進(jìn)軍光伏領(lǐng)域，日前已開(kāi)始126MW太陽(yáng)能發(fā)電廠(chǎng)的建設(shè)工作；法國(guó)的道達(dá)爾制定了2050年達(dá)到碳平衡的目標(biāo)。忠于社會(huì)責(zé)任也好，迫于股東壓力也罷，當(dāng)前局面無(wú)疑成為推動(dòng)歐洲石化巨頭加快布局可再生能源的動(dòng)力。

 

去年，歐洲核電發(fā)展紅火，并和可再生能源發(fā)電一道“碾壓”了煤電和天然氣發(fā)電。但在今年一季度，由于頻繁的負(fù)電價(jià)，核電企業(yè)也倍感壓力。瑞典大瀑布電力公司（Vattenfall AB）已經(jīng)關(guān)閉了兩個(gè)核反應(yīng)堆；全球最大的原子反應(yīng)堆運(yùn)營(yíng)商法國(guó)電力（Electricite de France SA）正感受到前所未有的沖擊，4月份發(fā)電量創(chuàng)2012年以來(lái)的新低。大瀑布電力公司（Vattenfall AB）CEO Magnus Hull和法國(guó)電力核電部門(mén)負(fù)責(zé)人Etienne Dutheil在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)均表示，如何讓核電更加靈活成了他們迫切需要解決的問(wèn)題。

 

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，則是要強(qiáng)化供給側(cè)的預(yù)測(cè)管理。

 

據(jù)悉，德國(guó)最大電力運(yùn)營(yíng)集團(tuán)萊茵電力公司雇傭了一位氣候預(yù)測(cè)專(zhuān)家，他將幫助這家公司更好地調(diào)控風(fēng)力發(fā)電，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上不同的用電需求。