據(jù)悉，今年以來，寧波供電公司杭灣供電分公司圍繞多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，打造源網(wǎng)荷儲(chǔ)友好互動(dòng)體系，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域型虛擬電廠建設(shè)，實(shí)施用戶參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)的“每千瓦行動(dòng)”，從而喚醒可中斷負(fù)荷資源，提升電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率效益。構(gòu)建可中斷負(fù)荷資源池是建設(shè)虛擬電廠的基礎(chǔ)，然而面對(duì)海量的用戶資源，如何選擇調(diào)峰潛力大的資源，成為了一個(gè)難題。為此，寧波供電公司杭灣供電分公司應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析新區(qū)區(qū)域內(nèi)十一個(gè)行業(yè)大類1800多個(gè)10千伏高壓用戶的負(fù)荷數(shù)據(jù)，首創(chuàng)用戶調(diào)峰潛力指標(biāo)，構(gòu)建以峰值貢獻(xiàn)度、絕對(duì)峰值、負(fù)荷曲線相似度、峰谷差和負(fù)荷曲線波動(dòng)性5個(gè)維度為核心的指標(biāo)體系，創(chuàng)新建立用戶調(diào)峰能力“一張表”，為削峰填谷負(fù)荷普查、可中斷負(fù)荷資源池構(gòu)建提供了有力的輔助決策依據(jù)。根據(jù)“一張表”技術(shù)成果，杭灣供電分公司圍繞分布式光伏、儲(chǔ)能電站、電動(dòng)汽車、工業(yè)、商業(yè)建筑樓宇和居民社區(qū)6類多元用戶，篩選出調(diào)峰潛力靠前的50家用戶，靶向開展需求側(cè)響應(yīng)對(duì)接，并聯(lián)合地方政府協(xié)同推進(jìn)，完成了10萬(wàn)千瓦削峰、3.9萬(wàn)千瓦填谷響應(yīng)負(fù)荷協(xié)議簽訂，預(yù)計(jì)可調(diào)15.55%區(qū)域尖峰負(fù)荷。

 

“新區(qū)范圍內(nèi)大工業(yè)用戶分布集中，可調(diào)資源類型豐富、規(guī)模十分可觀。其中汽車零部件及配件制造、紡織加工及染整精加工和鑄造及其他金屬制品制造這三個(gè)行業(yè)峰值貢獻(xiàn)最大。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，寧波吉利汽車研究開發(fā)有限公司峰值貢獻(xiàn)率為0.86%，是所有用戶中調(diào)峰潛力最大的用戶資源。目前我們已經(jīng)成功與其簽訂了需求側(cè)相應(yīng)協(xié)議……”杭灣供電分公司發(fā)基室負(fù)責(zé)人介紹，下階段，該分公司將聯(lián)合各方力量，加快虛擬電廠平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)主動(dòng)能控、快速精準(zhǔn)的區(qū)域型虛擬電廠樣板，從電網(wǎng)態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)感知、計(jì)劃停電優(yōu)化實(shí)時(shí)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高效管控、應(yīng)急決策精準(zhǔn)主動(dòng)4個(gè)維度，充分挖掘各類可調(diào)節(jié)資源，拓展安全穩(wěn)定防線，擴(kuò)充市場(chǎng)響應(yīng)分階段機(jī)制，全面支撐浙江電網(wǎng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)友好互動(dòng)系統(tǒng)的建立。